技术债务：产品经理指南，不再让小改动引发大问题

什么是技术债务？

想象一下：你急着要出一份报告，但打印机墨盒快用完了。你心想“先凑合用吧，下次再换新的”。结果，报告打印出来颜色失真，你需要花更多时间去调整，甚至可能需要重印。

技术债务就像这样：为了快速上线某个功能，开发团队可能会选择一些“shortcuts”，这些“shortcuts”在短期内能加快进度，但长期来看，会使代码变得难以维护和扩展。

技术债务不是坏事，关键在于管理。 有时候，为了抓住市场机会，适当地承担一些技术债务是合理的。但如果技术债务累积过多，就会像滚雪球一样，最终拖垮整个项目。

技术债务如何影响产品开发？

• 开发速度变慢： 当代码库中充斥着技术债务时，开发人员需要花费更多的时间来理解和修改代码，这会导致开发速度显著下降。
• Bug增多： 技术债务高的代码更容易出现bug，而且这些bug往往难以修复。
• 新功能上线困难： 当代码库变得过于复杂时，添加新功能会变得非常困难，甚至不可能。
• 维护成本增加： 修复bug、升级代码和维护系统的成本会随着技术债务的增加而水涨船高。
• 团队士气受挫： 长期面对难以维护的代码库，开发人员的士气会受到打击，甚至可能导致人才流失。

如何评估技术债务？（非技术人员视角）

作为产品经理，你不需要深入了解代码的细节，但你可以通过以下几个方面来评估技术债务：

1. 关注开发团队的反馈： 开发团队是否经常抱怨代码库难以维护？他们是否需要花费大量时间来修复bug？如果答案是肯定的，那么很可能存在严重的技术债务问题。
2. 观察开发速度的变化： 在过去一段时间内，开发速度是否明显下降？如果答案是肯定的，那么技术债务可能是一个重要原因。
3. 询问技术主管： 直接与技术主管沟通，了解当前的技术债务情况以及未来的应对计划。
4. 关注代码质量指标： 虽然你不需要亲自查看代码，但你可以要求开发团队提供一些代码质量指标，例如代码复杂度、代码覆盖率等。这些指标可以帮助你了解代码库的整体质量。
5. 注意“重构”这个词： 频繁提到“重构”通常意味着现有代码需要进行大规模的清理和优化。重构可能需要花费大量时间，但它可以有效地降低技术债务。

如何在需求评审中考虑技术债务？

在需求评审时，除了考虑业务价值外，还需要考虑技术债务的影响。

• 了解每个需求的技术复杂度： 某些看似简单的需求，可能会因为技术债务的存在而变得非常复杂。在评估需求优先级时，需要充分考虑这一点。
• 预留一部分时间用于偿还技术债务： 建议在每个迭代中预留一部分时间，用于清理和优化代码。这可以有效地降低技术债务，提高开发效率。
• 与开发团队合作，制定合理的技术债务管理计划： 技术债务管理是一个持续的过程，需要产品经理和开发团队共同努力。

总结

技术债务是软件开发中不可避免的一部分。重要的是要了解它的影响，并制定合理的管理计划。通过与开发团队的有效沟通和合作，你可以更好地平衡业务需求和技术债务，从而构建出高质量、易于维护的产品。记住，避免“饮鸩止渴”，长期来看，偿还技术债务才是更明智的选择。