别再让风控背锅了！产品设计初期就该拉上他们一起
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在互联网产品快速迭代的今天，产品上线速度往往是制胜的关键。然而，很多团队在追求效率的同时，却忽略了风险控制的重要性。通常情况下，风险控制团队总是在产品即将上线前才介入，这时他们提出的安全要求，往往会对用户体验和上线进度造成影响，甚至导致大量返工。
我曾经深受其害。一个新功能开发完毕，信心满满准备上线，结果风控团队介入后，提出了一系列安全要求，比如增加用户身份验证、限制某些敏感操作等。这些要求虽然合理，但实现起来却需要修改大量代码，甚至重新设计部分功能。最终，我们不得不推迟上线时间，加班加点进行修改，团队士气也受到了打击。
痛定思痛，我开始反思：为什么风险控制不能更早地介入产品设计呢？如果在产品设计的初期，就与风控团队坐下来，一起探讨潜在的风险点和相应的规避方案，是不是就能避免后期的被动局面？
答案是肯定的。
提前介入风控，可以带来以下好处：
- 更全面的风险评估： 风控团队拥有专业的风险评估知识和经验，能够帮助产品团队识别潜在的安全漏洞和合规风险。
- 更合理的安全设计： 通过与风控团队的早期合作，产品团队可以在设计阶段就考虑到安全因素，从而避免后期的大规模修改。
- 更流畅的上线流程： 提前解决风险问题，可以减少上线前的安全审查时间，确保产品按计划上线。
- 更佳的用户体验： 安全性与用户体验并非水火不容。通过精心的设计，我们可以在保障安全的同时，提供流畅、便捷的用户体验。
如何实现风控的早期介入？
- 建立跨部门沟通机制： 定期组织产品、开发和风控团队的会议，共同讨论产品规划和设计。
- 制定风险评估checklist： 帮助产品团队在设计阶段就考虑到常见的风险点。
- 邀请风控专家参与设计评审： 在设计评审阶段，邀请风控专家参与，提供专业的风险评估意见。
总之，将风险控制融入到产品设计的早期阶段，是一种更高效、更安全的做法。它不仅可以保障产品的安全性，还能提升用户体验，加快上线速度。让我们一起改变“亡羊补牢”的局面，拥抱“未雨绸缪”的智慧！