技术领导力
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告别“这不是我想要的”:技术负责人如何在项目早期精准捕捉业务需求?
兄弟们,作为技术负责人,我太懂那种项目后期,业务方突然甩一句“这和我想的不一样”的痛苦了!那种加班加点肝出来的代码,可能就因为沟通偏差要重来一遍,心都碎了。除了盯着需求文档,我们技术团队还能做些什么,才能在项目一开始就摸清业务方的真实想法...
兄弟们,作为技术负责人,我太懂那种项目后期,业务方突然甩一句“这和我想的不一样”的痛苦了!那种加班加点肝出来的代码,可能就因为沟通偏差要重来一遍,心都碎了。除了盯着需求文档,我们技术团队还能做些什么,才能在项目一开始就摸清业务方的真实想法...