文章标签
研发协作
-
产品经理：如何用“非正式”手段，让研发团队爱上你的产品构思？
在产品研发的道路上，产品和技术团队之间常常存在一道无形的“墙”。这道墙，很多时候并非源于能力不足，而是对彼此工作内容和视角的缺乏理解。作为产品经理，我们往往会抱怨研发不理解用户，而研发则可能觉得我们提出的需求“异想天开”或“技术债缠身”。...
-
让研发“玩”着介入产品早期，避开那些看不见的“坑”
作为一名技术背景出身的产品经理，我深知研发同事的技术洞察力有多宝贵。他们就像产品的“CT机”，能提前扫描出方案中的隐患和“暗礁”，那些我们产品经理可能想象不到的性能瓶颈、架构缺陷、甚至潜在的维护成本。 但问题来了，怎么才能让他们在产品...